Ondernemers zijn het kloppend hart van Voorschoten. Zij zorgen voor werkgelegenheid, levendige winkelstraten, een aantrekkelijk centrum, en dragen met innovatie en investeringen bij aan de toekomst van ons dorp. Toch ervaren onze ondernemers steeds vaker dat regeldruk, trage procedures, stijgende lasten en gebrek aan ruimte hun groei en slagkracht beperken.
Met deze belangenagenda roepen wij als Economisch Platform Voorschoten (EPV) politieke partijen op om in de komende raadsperiode stevig in te zetten op een ondernemersvriendelijker beleid met focus op onderstaande punten.
1. Zorg voor een ondernemersvriendelijke dienstverlening, betere ondersteuning en minder regels
Voor een sterk en toekomstbestendig ondernemersklimaat in Voorschoten wensen wij ondernemersvriendelijke regelgeving en betere ondersteuning vanuit de gemeente Voorschoten. Dit begint met het drastisch terugdringen van de regeldruk: minder bureaucratie en snellere vergunningstrajecten zorgen ervoor dat ondernemers zich kunnen richten op waar zij goed in zijn: ondernemen. Wij zijn voorstander van invoering van een lokale MKB-toets waarbij voor elke nieuwe gemeentelijke regel minstens één bestaande regel wordt geschrapt, zodat het totaal aan regels overzichtelijk en werkbaar blijft. Daarnaast stellen we een maximale termijn van 30 dagen voor een inhoudelijke reactie op verzoeken en vragen van ondernemers. Vergunningstrajecten zouden niet langer dan 8 weken moeten duren zodat ondernemers snel weten waar ze aan toe zijn. Ondernemers hebben behoefte aan gemeentelijke dienstverlening die niet alleen efficiënt is, maar ook naadloos aansluit op hun dagelijkse praktijk. Wij pleiten daarom voor een centraal ondernemersloket dat alle gemeentelijke diensten bundelt en betere samenwerking tussen afdelingen stimuleert. Op dit moment is de afdeling economie van de gemeente Voorschoten zwaar onderbezet en communiceren ondernemers slechts naar een email adres. Dit kan en moet beter. We vinden het essentieel dat onze ondernemers ook via onze organisaties vroegtijdig betrokken worden bij de ontwikkeling van nieuw lokaal beleid en projecten die direct of indirect impact hebben op hun omgeving. Alleen zo bouwen we samen aan onderlinge transparantie, vertrouwen en een gemeente en gemeenschap waarin ondernemerschap kan bloeien.
.
2. Voorkom leegstand en versnippering van onze winkelgebieden
Om leegstand en verdere versnippering van onze winkelgebieden te voorkomen, moet ingezet worden op de ontwikkeling van een compact en aantrekkelijk kernwinkelgebied met voldoende parkeervoorzieningen. Daarnaast staan wij voor investeren in én handhaven van de kwaliteit van de andere twee winkelcentra: het Winkelcentrum Hofland en de Beethoven-Winkel-Laan. Door het kernwinkelgebied gericht te concentreren, kunnen we een levendige en economisch sterke omgeving creëren waar bezoekers graag komen en mogelijk ook langer willen verblijven. Leegstaande winkelpanden aan de randen van het centrum krijgen dan bij voorkeur een nieuwe bestemming, zoals woningen of maatschappelijke functies, om zo leegstand te verminderen en het gebied te versterken. Om te voorkomen dat winkelpanden in het kernwinkelgebied te lang leeg staan zou de gemeente daarvoor in overleg met ons een leegstandsverordening op kunnen stellen, die recht doet aan de wensen voor een levensvatbaar en levendig centrum en voldoende rekening houdt met de belangen van de pandeigenaren. Wij zien graag een integrale aanpak waarin gemeente, ondernemers, horeca, cultuur, retail, vastgoedsector, maatschappelijke organisaties én bewoners partners zijn en samenwerken aan een vitaal en toekomstbestendig centrum. Het combineren van functies speelt hierin een sleutelrol: door wonen boven winkels mogelijk te maken en maatschappelijke voorzieningen als zorg, onderwijs, sport en cultuur slim te integreren, kan een toekomstbestendig dorpscentrum ontstaan, dat niet alleen economisch, maar ook sociaal en cultureel blijft bruisen.
3. Investeer in uitbreiding van bedrijventerrein Dobbewijk en ontwikkeling in het stationsgebied
Voor een toekomstbestendige lokale economie is uitbreiding en intensivering van bedrijventerrein Dobbewijk noodzakelijk. Zo kunnen we onze ondernemers niet alleen de ruimte bieden om te groeien, maar maken we het ook mogelijk om te voldoen aan de steeds strengere eisen op het gebied van verduurzaming, elektrificatie en circulariteit. Om bedrijven binnen onze gemeente de kans te geven zich te ontwikkelen of te verplaatsen, moet er voldoende ‘schuifruimte’ komen. Dit kan gerealiseerd worden door een beperkte uitbreiding van het terrein, het aanpassen van maximale bouwhoogtes, intensiever en meervoudig grondgebruik en herinrichting van bestaande percelen. Daarnaast zien wij kansen in het stationsgebied: de ontwikkeling van compacte kantoorruimtes al dan niet in combinatie met woonappartementen en bijbehorende parkeervoorzieningen kan daar ruimte creëren die kleinschalige bedrijvigheid in de Dobbewijk vermindert en meehelpt de woningbouwopgave te realiseren. Uiteraard dient een dergelijke gebiedsontwikkeling afgestemd te worden in regionale samenwerking. Zo kunnen we gericht bouwen aan een dynamische en duurzame werk- en woonomgeving voor komende generaties.
4. Zorg voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat en snelle, transparante regelgeving en handhaving
Voor een gezond en toekomstgericht ondernemersklimaat is het van groot belang dat gemeente Voorschoten zorgt voor een duidelijke, eerlijke en werkbare regelgeving én een voorspelbare handhaving. Ondernemers willen weten waar ze aan toe zijn: gelijke gevallen moeten gelijk behandeld worden, zonder willekeur of onnodige vertragingen. Communiceer (nieuwe) regels en beleidswijzigingen helder en betrek het EPV waar mogelijk vooraf. Zorg daarnaast voor een toegankelijke gemeente die meedenkt en maatwerk levert, met speciale aandacht voor het midden- en kleinbedrijf. Handhaving moet daarnaast bijdragen aan eerlijke concurrentie: bedrijven die zich netjes aan de regels houden mogen niet benadeeld worden door partijen die dat niet doen. Een aantrekkelijk vestigingsklimaat vraagt bovendien om voldoende ruimte voor ondernemers om te groeien en te innoveren, met goed bereikbare bedrijfslocaties en door voldoende investeringen in infrastructuur, digitale voorzieningen en verduurzaming. Vergunningstrajecten moeten snel, transparant en digitaal toegankelijk zijn. Ook veiligheid, netheid en leefbaarheid op bedrijventerreinen en in winkelgebieden zijn van groot belang – van aanpak van overlast tot samenwerking bij gebiedsontwikkeling.
5. Pak daadkrachtig door met ontwikkeling in en rondom het centrum van Voorschoten
De komende jaren is het van groot belang om daadkrachtig door te pakken bij de verdere ontwikkeling van het centrum van Voorschoten. De ontwikkeling rondom de Kruispuntkerk is daar een goed voorbeeld van. Gemeente en private partijen moeten met focus, urgentie en duidelijke keuzes toewerken naar een levendig en aantrekkelijk centrum dat aantrekkelijk is voor inwoners én een trekpleister vormt voor bezoekers en toeristen. Er moet vol ingezet worden op woningbouw in combinatie met voldoende (waar mogelijk ondergrondse ) parkeervoorzieningen voor bezoekers en bewoners. Zo kan het centrum blijven functioneren als economisch en sociaal hart van het dorp. Meer inwoners en gasten zorgen immers voor meer levendigheid, draagvlak voor lokale voorzieningen én extra bezoekers voor lokale winkels en horeca. De beperkte ruimte vraagt om slimme keuzes: met meervoudig en efficiënt gebruik van vierkante meters, zoals wonen boven winkels en/of parkeerfaciliteiten. Zo kunnen we gericht bouwen aan een toekomstbestendig centrum van Voorschoten met karakter en aantrekkingskracht.
6. Faciliteer toerisme, gastvrijheid en verblijfsvoorzieningen
Toerisme en gastvrijheid bieden volop kansen voor de lokale economie van Voorschoten. De gemeente moet hierin een actieve, faciliterende rol pakken, met een gastvrije en vriendelijke omgevingsvisie die ruimte biedt aan ondernemers in deze sector, van hoteliers, restauranthouders tot B&B-eigenaren. Flexibele omgevingsplannen zijn daarbij essentieel, zodat ondernemers snel kunnen inspelen op veranderende wensen van bezoekers en ontwikkelingen in de markt. Daarom moet de vergunningverlening voor toerisme- en recreatiebedrijven eenvoudiger en sneller worden, zodat goede initiatieven niet onnodig blijven liggen. Vanaf de Vliet en Vlietland naar Voorschoten-Centrum gaan, moet worden bevorderd. Gerichte investeringen in Voorschoten-promotie als fijne vestigings- én verblijfsplek, dienen het toeristische profiel van ons dorp, maar ook de levendigheid, werkgelegenheid en economische veerkracht te versterken.
7. Voorkom eenzijdige lastenverzwaring voor lokale ondernemers
Wij willen dat de gemeente ondernemers niet langer als sluitpost ziet voor de gemeentelijke begroting. Leges etc. dienen slechts kostendekkend te zijn. Geen eenzijdige verhoging van de OZB voor bedrijven. Houd de lokale lastendruk gematigd, eerlijk en voorspelbaar.
Concluderend:
Geef ondernemers de ruimte om te doen waar ze goed in zijn: ondernemen. Met goede communicatie, snellere procedures, minder regels, eerlijke lasten, voorspelbare handhaving en een sterke samenwerking bouwen we samen aan een vitaal, aantrekkelijk en toekomstbestendig Voorschoten. Zet actief in op de uitvoering van de vastgestelde ontwikkelvisies voor het centrum en de bedrijventerreinen, en voorkom onnodige, kostbare nieuwe onderzoeken. Met een gemeente die écht luistert en faciliteert kunnen we de komende raadsperiode gezamenlijk stappen vooruit zetten.
Het Economisch Platform Voorschoten (EPV) is een gezamenlijk initiatief van Ondernemersvereniging Voorschoten (OVV), Centrum Ondernemers Voorschoten (COV), Vereniging Ondernemers Dobbewijk (BIZ Dobbewijk), Winkelcentrum Adegeest (Van Beethoven-Winkel-Laan), het Marktoverleg, Winkelcentrum Hofland en de Vereniging Evenementen Voorstraat (VEV).